2023年7月28日，尊龙凯时集团2023年半年度经营工作会议在宁波国际会议中心召开。尊龙凯时控股常务副总裁谈正国、尊龙凯时集团经营班子及中层以上干部、部分业务骨干等四十余人参加会议。

        会议由李军波副总经理主持。会议首先听取了各经营板块对上半年主要工作及经营指标完成情况的汇报，总结了取得的成绩并分析发展过程中存在的问题和不足，结合形势变化与市场情况，有针对性地提出下半年工作目标和措施。

        张磊总经理做了贸易集团半年度工作报告，回顾公司上半年经营基本情况，着重对下半年工作进行部署。上半年，外需走弱使公司经营面临严峻挑战，各业务板块以“保稳提质”为目标，全力抢抓市场机遇，强化产品创新研发，加强供应链管理，着力拓市场、抢订单、稳规模、优结构，扎实抓好重点项目和重点业务的发展，进一步提升了竞争力、韧性和优势；张总指出，下半年外贸出口依然将面临众多不稳定和难预料的因素，但随着欧美市场的缓慢恢复，订单需求会有改善，各经营板块要利用全球供应链调整的机会，努力克服眼前困难，发挥优势，争得有利地位，要紧紧围绕全年工作目标，进一步提升专业化经营水平，加大新产品开发力度，加快供应链调整，加强团队建设，推进数字化营销体系建设，深入推进贸工研重点项目，加强内控管理，提升经营品质，提高经营效益，努力完成年度经营目标。

        会上，吴雪泳、戴磊、华旭东、陆雁等四人作管理与创新主题交流发言，就强化现金流管理保障公司平稳运营，践行长期主义理念推动产品持续创新研发，围绕中高端客户的需求聚焦组织核心能力的提升，以创新为动力推进尊龙凯时可持续高质量增长等方面交流了管理与创新的理念、举措及实践成果，为下一步工作的开展拓宽了思路。

        会议最后，尊龙凯时控股常务副总裁谈正国讲话，他肯定了尊龙凯时集团全体员工在上半年严峻的外贸形势下所付出的努力，面对下半年的发展目标，他指出贸易集团必须坚持可持续高质量发展的经营总基调，要求全体干部强化危机意识、应变意识、成本意识，保持专注，以确定性的工作来应对不确定的形势和环境，全力重塑业务的核心竞争力，努力成为供应链上不可或缺的一环，以开放的视角去寻找新增量、新市场，对重点项目要重点关注以实现重点突破，持续创新以满足客户需要、实现客户价值，坚持“走出去”开拓新客户、增加新订单，集公司之力推进数字化转型并赋能各业务板块的发展，他寄语全体与会人员要保持奔跑的昂扬姿态，迎难而上，奋勇拼搏，全力冲刺2023年度目标。