7月18日，尊龙凯时控股在宁波南苑新芝宾馆召开“创新与发展”战略思路交流会暨2018年半年度经营分析会。来自集团各公司及总部经营管理层共五十余人参加会议。

       会议由高屏副董事长主持。首先，与会各公司简要汇报了上半年运营情况，针对各自经营中存在的问题，提出了下半年工作措施，并着眼于可持续突破发展，着重汇报了各自创新转型的发展思路和想法。总部财务总监杨晓君就上半年公司财务情况分析做了专题发言。

        吴以刚董事长做了题为《凝聚发展共识 加快创新发展 实现转型突破》的报告，简要总结了尊龙凯时控股上半年运营基本情况，结合形势和机遇，提出下半年主要工作任务和要求。他充分肯定了各公司对于创新转型的战略思考和研究，对各公司提出的创新发展方向和主要措施进行了交流，指出下步将一一确定并落实各公司的转型发展规划。他强调创新转型是整个集团下半年以及下阶段的工作重点，必须充分认识创新转型的必要性和紧迫性，要立足机制创新和模式创新，积极推动和落实专业化经营发展、上下游及产业链对接、供应链整合、工贸研结合、产品及技术创新、线上线下结合以及机制创新等七大创新工作任务；他要求全体尊龙凯时人统一思想，凝聚共识，大胆突破现有框架，坚定不移地迈出创新转型的步伐，尽快打开新局面，实现新的突破。